AVARO - BMS

AVARO zapewnia pełne wsparcie dla procesów biznesowych obrotu gotówką

Nowoczesne zarządzanie obrotem gotówkowym wymaga narzędzi wykraczających poza arkusze kalkulacyjne czy standardowe systemy logistyczne. AVARO należy do klasy systemów wspomagania decyzji pozwalających na zarządzanie obiegiem gotówki w banku w sposób niezawodny, wydajny oraz prowadzący do znacznego obniżenia kosztów. AVARO łączy funkcje obsługi pełnego procesu biznesowego banku w obszarze obrotu gotówkowego z mechanizmami do prognozowania i optymalizacji planów transportowych, co realizowane jest m. in. poprzez integrację z infrastrukturą banku.

AVARO zapewnia pełne wsparcie dla procesów biznesowych obrotu gotówką. Posiada funkcjonalności niezbędne w centrali, oddziałach, centrach gotówkowych, oraz przeznaczone dla klientów korporacyjnych banku. System obsługuje wszystkie strumienie gotówki – zasilenia i odprowadzenia, przerzuty międzyoddziałowe, strumienie bankomatów, centrów gotówkowych, klientów korporacyjnych, wymianę gotówkową z NBP i bankami zewnętrznymi.

Silnik Prognostyczno-Optymalizacyjny to niezależny moduł AVARO, który można bez trudu zintegrować z systemem. Jego zadaniem jest generowanie rekomendacji optymalnych transportów gotówkowych dla oddziałów, bankomatów, centrów gotówkowych. Jest zasilany historycznymi danymi procesowymi o obrocie gotówką w banku. W oparciu o te dane prognozuje stany gotówki na nadchodzące dni i na ich podstawie wyznacza i rekomenduje optymalny plan transportowy.

Anna Cieślik:

Deutsche Bank Polska S.A.

W trakcie wdrożenia systemu AVARO w Deutsche Bank Polska S.A. zespół BMS wykazał się wielkim zaangażowaniem, dużym profesjonalizmem i szeroką wiedzą techniczną, które pozwoliły nam wspólnie osiągnąć cel, jakim było uruchomienie AVARO dla całej sieci Banku. System spełnia nasze oczekiwania, usprawnia codzienną pracę operacyjną setkom naszych pracowników w całej Polsce oraz stale przynosi istotne oszczędności w zarządzaniu gotówką. Z pełnym przekonaniem mogę polecić wybór AVARO jako systemu wspierającego procesy zarządzania gotówką. Jestem też przekonana, że wdrożenie systemu wykonane przez BMS będzie przeprowadzone sprawnie, profesjonalnie i zakończy się sukcesem.

Procesy centrali - sieć

Akceptacja i korekty zapotrzebowań
Generowanie prognoz i optymalizacja zleceń transportowych
Zarządzanie zleceniami transportowymi
Ewidencja gotówki w sieci banku
Przeksięgowania
Raporty operacyjne
Czynności administracyjne

Procesy oddziału

Tworzenie zapotrzebowań gotówkowych
Obsługa statusów zleceń
Zlecenia awaryjne
Ewidencja gotówki w oddziale
Raporty kasowe, protokoły różnic

Procesy centrali – klient korporacyjny

Zarządzanie bazą klientów i ich lokalizacji
Zlecenia zasileń gotówkowych
Harmonogramowanie zasileń
Ewidencja pakietów wpłat zamkniętych
Przygotowanie danych do faktur

Procesy klienta korporacyjnego

Składanie zleceń na zasilenia
Harmonogramy zasileń
Podgląd pakietów wpłat zamkniętych

Procesy firmy liczącej / transportowej

Odbiór zleceń
Odnotowanie realizacji zleceń
Obsługa wpłat zamkniętych

AVARO – zarządzanie i optymalizacja obrotu gotówką

Zarządzanie gotówką - skuteczne i wygodne rozwiązanie optymalizujące