Systemy na zamówienie
Automatyzacja procesów biznesowych w swej istocie niesie standaryzację operacji – w przypadku naszego projektu wyzwaniem była wewnętrzna sprzeczność standaryzacji procesów przy równoczesnym indywidualnym podejściu do zarządzania portfelem każdego z Klientów. Dzięki pełnemu, biznesowemu zrozumieniu przez BMS naszych potrzeb, udało się to osiągnąć. Jesteśmy w posiadaniu unikalnego systemu, który łączy ogień i wodę – indywidualne podejście do zarządzania portfelem i automatyzację procesów z nim związanych.
Niezwykle cenne było dla nas znalezienie firmy, która nie tylko zna i rozumie nasze potrzeby, ale także, korzystając ze swojego doświadczenia i fachowości, potrafi doradzać nam w kwestiach technicznych oraz wskazywać optymalne rozwiązania technologiczne. Projekt realizowany był zgodnie z metodyką adaptacyjną Scrum. BMS zadbał o transfer wiedzy z zakresu tej metodyki do naszego zespołu projektowego, planowanie kolejnych iteracji, dostosowanie metod pracy i komunikacji w projekcie do uwarunkowań organizacyjnych Wolters Kluwer Polska